Le Crédit Agricole s'impose aujourd'hui comme un partenaire incontournable pour les entreprises françaises et internationales grâce à un réseau de filiales spécialisées qui couvrent l'ensemble des besoins financiers professionnels. Structuré autour des Caisses Régionales et de Crédit Agricole SA, le groupe déploie une organisation à deux niveaux permettant de proposer des solutions sur-mesure pour chaque type d'entreprise, des TPE aux ETI.
L'écosystème des filiales dédiées au financement professionnel
Les acteurs majeurs du groupe au service des TPE et PME
Le groupe Crédit Agricole a bâti un écosystème complet de filiales spécialisées qui interviennent sur l'ensemble de la chaîne de valeur financière. Parmi les acteurs majeurs, Amundi se positionne comme un pilier de la gestion d'actifs avec une croissance de quatorze et demi pour cent, tandis que CACEIS assure les services de conservation de titres et d'administration de fonds. La banque LCL constitue le réseau de proximité grand public et professionnel, complété par CA Assurances qui affiche une progression impressionnante de trente-sept virgule un pour cent de son résultat net. Du côté des métiers spécialisés, Crédit Agricole CIB développe l'activité de Banque de Financement et d'Investissement avec une hausse de sept virgule sept pour cent, tandis que Crédit Agricole Consumer Finance répond aux besoins de crédit à la consommation. L'immobilier professionnel est couvert par Crédit Agricole Immobilier, et les clients recherchant des services digitaux peuvent compter sur BforBank et Fireca pour une expérience bancaire en ligne innovante.
Une organisation structurée pour répondre aux besoins spécifiques
Cette architecture organisationnelle permet au Crédit Agricole de servir efficacement cinquante-quatre millions de clients dans le monde, en s'appuyant sur cent cinquante-sept mille collaborateurs répartis dans plus de cinquante pays. Le groupe affiche des objectifs de performance ambitieux pour 2025 avec un Produit Net Bancaire visé à vingt-sept virgule deux milliards d'euros et un résultat net en progression de vingt-sept pour cent. Cette solidité financière positionne le groupe comme un acteur de référence pour accompagner les opérations de LBO et les projets de cession et reprise d'entreprises. La force du dispositif réside dans sa capacité à cartographier précisément les besoins d'une entreprise, qu'ils concernent le financement direct, la couverture de risques, le développement international ou l'immobilier professionnel, puis à mobiliser rapidement la filiale la plus pertinente. Une revue groupe coordonnée par la Caisse Régionale permet d'aligner dès le départ les différents métiers clés et d'assurer une cohérence dans l'accompagnement.
Les services spécialisés proposés aux professionnels
Crédit-bail et location financière pour équipements
Les filiales du Crédit Agricole proposent un large éventail de solutions de financement adaptées aux cycles d'investissement des entreprises. Le crédit-bail et la location financière permettent aux professionnels d'acquérir des équipements sans immobiliser leur trésorerie, une formule particulièrement prisée dans les secteurs industriels et technologiques. Les dispositifs de financement de projet s'étendent également aux énergies renouvelables et à la transition énergétique, domaines dans lesquels le groupe affiche une expertise reconnue. En décembre 2025, Crédit Agricole CIB a ainsi finalisé son premier achat de crédits d'impôt liés aux énergies renouvelables aux États-Unis pour EDF Power Solutions North America, et a soutenu l'expansion de Waga Energy avec un financement de cent quatre-vingts millions de dollars. Au Chili, la banque a également accompagné Generadora Metropolitana pour un montant de six cent dix-neuf millions de dollars destiné à un projet solaire et de stockage par batteries. Ces opérations s'inscrivent dans l'objectif du groupe de contribuer à l'émission d'environ huit cent soixante-dix milliards d'euros équivalent en obligations durables d'ici 2026.
Solutions d'affacturage et gestion de trésorerie
La gestion de trésorerie constitue un enjeu majeur pour les PME et ETI, et les filiales du Crédit Agricole y répondent par des solutions sur-mesure d'affacturage, de garanties assurantielles et de produits de couverture. Le groupe se positionne comme un acteur européen majeur du financement du commerce international, permettant aux entreprises d'optimiser leur besoin en fonds de roulement tout en sécurisant leurs opérations. Pour accélérer la décision des comités de crédit, il est essentiel de présenter un business plan réaliste accompagné de stress-tests et d'un dossier de conformité complet intégrant les dimensions ESG et cybersécurité. Le rétroplanning des comités doit être établi en amont pour respecter les échéances contractuelles et anticiper les sujets sensibles comme la dépendance client ou le transfert de prix. Cette rigueur méthodologique permet au groupe d'être présent sur l'ensemble de la chaîne de valeur, des fusions et acquisitions au financement d'exploitation courante.
L'accompagnement personnalisé des entreprises clientes
Conseillers dédiés et expertise sectorielle
Le Crédit Agricole CIB ambitionne de devenir la banque de référence des entreprises de taille intermédiaire en déployant un pôle d'expertise dédié aux ETI, considérées comme stratégiques pour les territoires. Ce pôle met en œuvre une approche originale structurée autour d'un banquier conseil qui coordonne l'intervention des différentes équipes métiers de la Banque de Financement et d'Investissement. Les banques de proximité, qu'il s'agisse des Caisses Régionales ou de LCL, assurent un accompagnement de long terme ancré dans les réalités locales. Crédit Agricole Midcap Advisors, filiale spécialisée dans le conseil financier des PME et ETI, complète ce dispositif en apportant une expertise pointue sur les opérations de croissance externe, de restructuration ou de transmission. Le partenariat établi avec Bpifrance renforce cette capacité d'accompagnement par des mécanismes de co-financement et de partage de risque, notamment dans le cadre du Plan Industrie et du Plan Climat.
Outils digitaux et services bancaires innovants
L'innovation technologique constitue un levier majeur pour améliorer l'expérience client et optimiser l'efficacité opérationnelle. Le groupe investit massivement dans les outils digitaux, comme en témoigne le projet d'Amundi de lancer trente ETF dans le cadre de son nouveau service ETF-as-a-Service d'ici 2028. Les plateformes bancaires en ligne offrent aux professionnels une autonomie accrue dans la gestion quotidienne de leurs finances tout en bénéficiant d'une assistance humaine lorsque nécessaire. La politique de gestion des cookies et la conformité RGPD illustrent l'attention portée à la protection des données personnelles dans un environnement digitalisé. Le site du Crédit Agricole recommande l'utilisation du navigateur Edge pour une expérience optimale et permet aux utilisateurs de personnaliser leurs préférences concernant les cookies nécessaires, statistiques et publicitaires. Le Pôle d'Accompagnement à l'International, présent dans plus de quatre-vingt-dix pays via les International Desks, offre un support technique et financier aux PME et ETI souhaitant se développer à l'étranger, consolidant ainsi la position du groupe comme banque d'une entreprise sur deux en France. À partir du cinq janvier 2026, près de trois cent soixante-dix mille gendarmes, militaires et civils de l'Armée auront accès à des solutions bancaires préférentielles dans l'ensemble des Caisses régionales, témoignant de l'engagement sociétal du groupe auprès de ses douze virgule un millions de sociétaires. Le partenariat reconduit avec Team Vitality pour trois années supplémentaires illustre également la volonté du Crédit Agricole d'accompagner les acteurs innovants de l'économie.